這兩天油價每公升一口氣漲了3元，相信大家都叫苦連天吧，而台灣最大的石油公司—台灣中油，理所當然成為大家的箭靶，在這其中最被大家詬病的是：為什麼明明就賠錢還能夠發年終獎金？
目前中油員工的福利金的提撥方式是以營業收入的0.05%至0.15%為主，這也是為什麼公司賠錢還能夠發放福利金的原因！
也許有人說：憑甚麼賠錢還要發福利金呢？
這是因為國營事業除了獲利外，還有維持物價的責任，以目前國內油價長期偏低的狀況下，筆者假設如果中油業績好壞完全以盈虧為前提的話，那將會發生 ——— 耳塞跟口罩大賣的現象！
假設小明是A加油站的站長，而小華是B加油站的站長，兩位站長都想要在年底拿到年終獎金。
小明脾氣不好，對待客戶總是惡臉相向，若心情不好時還會順便問候客人媽媽；而小華看到客戶總是親切的問候，還會在等待的空檔幫客人清洗玻璃，所以小華的加油站總是生意興隆。
而到了月底結算的時候，因為油價被刻意壓低，每賣一公升的汽油就會賠3元，小明的加油站沒有人願意去加油，一個月只賣了30公秉的油，而小華因為服務親切，加油站總是人滿為患，一個月賣了900公秉的油，所以A站月底結算虧損了3x30x1000=90,000元
而B站則虧損了3x900x1000=2,700,000元！
小明因虧損被主管ㄍㄧㄠˊ了一頓，而小華則因虧損更為嚴重直接被炒魷魚，其他加油站的站長得知後雖然心裡"案"的要死，但為了保住飯碗只能群起效尤小明的作法。
經過了一段時間後，只要有路過加油站就會看這幅景象：花草是亂的、廁所骯髒不堪、服務人員不再笑容可掬，甚至為了減少虧損，所有站長皆效法小明，看到客戶擺起撲克臉甚至辱罵客戶想把客戶趕走！
因此漸漸地，以後到加油站加油需把耳塞戴起以免聽到服務人員幹礁；甚至到加油站上廁所還需要戴起口罩以免被臭死。這就是為什麼耳塞跟口罩會大賣的原因。
想想現在的加油站，花草整齊、服務人員笑容滿面、上廁所時不用擔心臭味燻天、也不用擔心忘了帶衛生紙。而部份加油站還有休憩區可小歇一下，不就是因為業績的好壞是以營收多寡為基準、而不以損益為基準來判斷，使得每個站長都想要以最好的服務跟門面來拉攏客戶以達到最好的業績。
所以政客常以片面的角度來煽動群眾！你，是否也中計了呢？
by 威廉皮
目前中油員工的福利金的提撥方式是以營業收入的0.05%至0.15%為主，這也是為什麼公司賠錢還能夠發放福利金的原因！
也許有人說：憑甚麼賠錢還要發福利金呢？
這是因為國營事業除了獲利外，還有維持物價的責任，以目前國內油價長期偏低的狀況下，筆者假設如果中油業績好壞完全以盈虧為前提的話，那將會發生 ——— 耳塞跟口罩大賣的現象！
假設小明是A加油站的站長，而小華是B加油站的站長，兩位站長都想要在年底拿到年終獎金。
小明脾氣不好，對待客戶總是惡臉相向，若心情不好時還會順便問候客人媽媽；而小華看到客戶總是親切的問候，還會在等待的空檔幫客人清洗玻璃，所以小華的加油站總是生意興隆。
而到了月底結算的時候，因為油價被刻意壓低，每賣一公升的汽油就會賠3元，小明的加油站沒有人願意去加油，一個月只賣了30公秉的油，而小華因為服務親切，加油站總是人滿為患，一個月賣了900公秉的油，所以A站月底結算虧損了3x30x1000=90,000元
而B站則虧損了3x900x1000=2,700,000元！
小明因虧損被主管ㄍㄧㄠˊ了一頓，而小華則因虧損更為嚴重直接被炒魷魚，其他加油站的站長得知後雖然心裡"案"的要死，但為了保住飯碗只能群起效尤小明的作法。
經過了一段時間後，只要有路過加油站就會看這幅景象：花草是亂的、廁所骯髒不堪、服務人員不再笑容可掬，甚至為了減少虧損，所有站長皆效法小明，看到客戶擺起撲克臉甚至辱罵客戶想把客戶趕走！
因此漸漸地，以後到加油站加油需把耳塞戴起以免聽到服務人員幹礁；甚至到加油站上廁所還需要戴起口罩以免被臭死。這就是為什麼耳塞跟口罩會大賣的原因。
想想現在的加油站，花草整齊、服務人員笑容滿面、上廁所時不用擔心臭味燻天、也不用擔心忘了帶衛生紙。而部份加油站還有休憩區可小歇一下，不就是因為業績的好壞是以營收多寡為基準、而不以損益為基準來判斷，使得每個站長都想要以最好的服務跟門面來拉攏客戶以達到最好的業績。
所以政客常以片面的角度來煽動群眾！你，是否也中計了呢？
by 威廉皮
